Команда

Опыт: 18 лет.
Выстраиваю партнёрства, управленческую команду и стандарты работы, чтобы аутсорсинг персонала был предсказуемым по результату. Моя задача, чтобы клиент получал стабильные выходы, управляемое качество и понятную экономику без лишней нагрузки на свою команду.

Опыт: 15 лет.
Отвечаю за реализацию стратегии «Персонального Решения» и развитие продуктовых решений в аутсорсинге персонала. Выстраиваю приоритеты, процессы и контроль результата, чтобы сервис стабильно рос и давал клиентам предсказуемое качество.

Опыт: 8 лет.
Отвечаю за ежедневную стабильность сервиса: выполнение заявок, дисциплину выходов, замены и качество работ на объектах. Управляю SLA/KPI, разбираю отклонения и выстраиваю процессы так, чтобы клиент получал результат без “ручного режима.

Опыт: 4 года.
Отвечаю за весь контур HR: подбор, адаптацию, обучение, мотивацию и удержание исполнителей. Помогаю компании реализовывать стратегию через сильные команды и стандарты работы на объектах.

Опыт: 5 лет.
Отвечаю за привлечение новых крупных B2B-клиентов и развитие ключевых контрактов. Веду переговоры, собираю требования, формирую коммерческие условия и обеспечиваю понятный старт сотрудничества.

Опыт: 7 лет.
Запускаю новые объекты и масштабирую действующие: от первичного аудита и план-графика до вывода людей в смены. Настраиваю стандарты, контроль качества и взаимодействие с ответственными на стороне клиента.

Опыт: 4 года.
Консультирую по модели аутсорсинга линейного персонала: как собрать команду под задачи, график и нагрузку, и где чаще всего возникают риски. Помогаю выбрать формат взаимодействия и требования к контролю, чтобы решение было экономически и операционно устойчивым.