Оставьте свои контакты
Узнайте точную цену и сроки выполнения вашей задачи через 10 минут
Компания «Персональное решение» имеет более 170 филиалов в городах России и стран СНГ и закрывает потребности клиентов в линейных исполнителях: грузчиках, разнорабочих, фасовщиках, упаковщиках, кассирах, промоутерах и т.д. В нашей базе более 500 000 человек, готовых выйти на ваш объект. Мы контролируем их на каждом этапе: от первого выхода до сдачи работ. Поиск, подбор и оформление – наша задача, вам достаточно просто сформировать заявку на необходимое количество людей.
Для быстрого поиска исполнителей мы используем систему собственного разработки для управления трудовыми ресурсами — HRM 5.0. Система учитывает геолокацию и находит людей рядом с вашим объектом. А встроенный робот контролирует явку..
Занимаемся аутсорсингом с 2007 года. За 16 лет помогли 8512 компаниям, сотрудничаем со всеми крупными ритейлерами в стране и обеспечиваем их необходимыми исполнителями.
Мы работаем 100% «в белую» и выводим обученных, проверенных исполнителей с настоящей ЛМК, оформленных официально по договору.
Для быстрого поиска исполнителей мы используем систему собственного разработки для управления трудовыми ресурсами — HRM 5.0. Система учитывает геолокацию и находит людей рядом с вашим объектом. А встроенный робот контролирует явку..
Занимаемся аутсорсингом с 2007 года. За 16 лет помогли 8512 компаниям, сотрудничаем со всеми крупными ритейлерами в стране и обеспечиваем их необходимыми исполнителями.
Мы работаем 100% «в белую» и выводим обученных, проверенных исполнителей с настоящей ЛМК, оформленных официально по договору.
Мир человека, который работает руками
Или почему мы помогаем рабочим
Если вы работали руками, то понимаете, что таскать коробки по 8−10 часов в день — это очень тяжело.
Ты приходишь домой безумно уставший, падаешь на кровать и ничего не хочешь: ни читать, ни заниматься саморазвитием. Ведь завтра снова нужно вставать в 5 утра и ехать на работу.
Денег не хватает, а вытягивать еще одну работу просто нет сил. Ты постоянно нервничаешь, переживаешь и злишься. Это все незамедлительно сказывается на отношениях с близкими и друзьями. Остается лишь пить, чтобы хоть как-то забыть о происходящем. Так жизнь человека постепенно превращается в ад.
Ты приходишь домой безумно уставший, падаешь на кровать и ничего не хочешь: ни читать, ни заниматься саморазвитием. Ведь завтра снова нужно вставать в 5 утра и ехать на работу.
Денег не хватает, а вытягивать еще одну работу просто нет сил. Ты постоянно нервничаешь, переживаешь и злишься. Это все незамедлительно сказывается на отношениях с близкими и друзьями. Остается лишь пить, чтобы хоть как-то забыть о происходящем. Так жизнь человека постепенно превращается в ад.
30 000 000 рабочих России
вынуждены выживать каждый день
вынуждены выживать каждый день
Как все начиналось
Компанию основал в 2007 году Денис Решанов — серийный предприниматель, который владеет несколькими компаниями. Но на тот момент он был студентом второго курса физфака СПбГУ и всеми силами пытался подработать.
Дениса всегда тянуло зарабатывать деньги. В 7 лет он продавал свои старые игрушки у метро, а в 12 — букеты из цветков сирени с деревьев в своем районе. В 19 лет он зарегистрировал ООО и чинил компьютеры вместе со своим приятелем. Для Дениса предпринимательство было особым способом взаимодействия с миром.
Однажды ему позвонил друг и предложил подработку: разгрузить фуры на складе гипермаркета «Лента». За работу обещали хорошо заплатить и бесплатно накормить. Денис согласился.
Работа была нелегкой, но заказчик выполнил обещания и выразил желание сотрудничать дальше. Тогда Денис взял на себя обязанности бригадира и стал сам собирать группы из студентов желающих подработать. За две недели заказчик пригласил поработать 7 раз. Ему нравилось, как быстро Денис собирал бригады и как аккуратно студенты обращались с товаром.
Со временем Денис перестал сам разгружать фуры, а занялся удаленным контролем бригады. У него появились партнеры, и вместе с ними он начал развивать собственный бизнес.
Дениса всегда тянуло зарабатывать деньги. В 7 лет он продавал свои старые игрушки у метро, а в 12 — букеты из цветков сирени с деревьев в своем районе. В 19 лет он зарегистрировал ООО и чинил компьютеры вместе со своим приятелем. Для Дениса предпринимательство было особым способом взаимодействия с миром.
Однажды ему позвонил друг и предложил подработку: разгрузить фуры на складе гипермаркета «Лента». За работу обещали хорошо заплатить и бесплатно накормить. Денис согласился.
Работа была нелегкой, но заказчик выполнил обещания и выразил желание сотрудничать дальше. Тогда Денис взял на себя обязанности бригадира и стал сам собирать группы из студентов желающих подработать. За две недели заказчик пригласил поработать 7 раз. Ему нравилось, как быстро Денис собирал бригады и как аккуратно студенты обращались с товаром.
Со временем Денис перестал сам разгружать фуры, а занялся удаленным контролем бригады. У него появились партнеры, и вместе с ними он начал развивать собственный бизнес.
4 000
₽
Сумма на которую выживал
основатель компании
в 2007 году
основатель компании
в 2007 году
«Мы были гибким, работающим на результат, оптовым поставщиком недорогой рабочей силы»
Денис Решанов
Основатель компании «Персональное решение»
Хотите узнать, как студенческая подработка превратилась в международную аутсорсинговую компанию — закажите книгу Дениса Решанова «Как я заработал миллион на грузчиках».
История «Персонального решения»
Как студенческая подработка превратилась в международную компанию
2007
Рождение компании
Денис Решанов принял первый заказ и завел постоянного клиента в лице гипермаркета «Лента». Рабочих искал среди соседей по общежитию и решал проблемы на объектах вместо пар.
2008
Первая реклама в интернете
Тогда еще не было монстров типа Avito, их заменяли доски объявлений. Именно с них пошли первые клиенты из интернета.
Денис Решанов и его напарник-маркетолог Михаил разрабатывали сайт 3 месяца: создали архитектуру, написали тексты и придумали визуализацию.
Собственный сайт oddjob.ru
В «Деловом Петербурге». Нам посвятили целый разворот в газете!
Статья о Денисе и «Персональном решении»
«Деловой Петербург» включил Дениса в семерку самых успешных и вручил почетную статуэтку на гала-ужине. Этой статуэткой любуемся в головном офисе и по сей день.
Он заставил нас снизить издержки, отладить бизнес-процессы и жестко конкурировать за заказы. Благодаря этому мы удвоили доходы.
Первый кризис
2010
Бизнес по снегу
Зимой Петербург просто завалило снегом. Мы стали убирать снег с крыш, сбивать сосульки, убирать наледь и вывозить снежные горы. Так мы открыли еще одно перспективное направление работы.
2011
Первая HRM и сбор бригад с помощью СМС
Чтобы собирать всю информацию о рабочих мы разработали HRM систему. Благодаря ей мы автоматизировали часть бизнес-процессов и собирали бригады с помощью СМС.
2012
Статья в Forbes
Корреспондентам журнала Денис рассказал, как у него одна из другой рождаются идеи для создания нового бизнес-направления.
Победа в номинации «Лучший молодой предприниматель».
«Ernst & Young». После этого нам начали писать предприниматели из регионов России с просьбой открыть «Персональное решение» в их городах.
Запуск франчайзинговой программы.
С этого момента в разных точках России начали появляться франчайзи, которые работали по нашей схеме.
2013
Денис занял строчку № 13 в рейтинге молодых предпринимателей Петербурга по обороту бизнеса за 2012 год с показателем 65 миллионов рублей.
2014
Конкурс проводили Центр предпринимательства совместно и «Deloitte» среди компаний с оборотом свыше 15 миллионов рублей.
Создание HRM 2.0
В этой версии начали учитывать геопозицию соискателей. Это помогло нам находить объекты, которые находятся рядом с домом рабочего.
2015
Рассказали о схеме работы «Персонального решения» и сложностях работы по франшизе.
Создание HRM 3.0
Ничего нового не ввели, но исправили ошибки и улучшили интерфейс.
2016
Выбирали номинантов эксперты рынка, и по их мнению мы особенно отличились в 2016 году.
Денис попал в номинацию «Интеллектуальное производство».
2017
Съезд партнеров от Владивостока до Калининграда
Провели первый масштабный съезд партнеров компании. Делились опытом, идеями, слушали лекции и мастер-классы.
2018
«Персональное решение» заняло Топ-10 самых крупных компаний в России по предоставлению персонала
Сеть росла, к нам присоединялись новые партнеры, у которых никогда не было предпринимательского опыта. Для них мы построили программу «Шаттл» — специальный бизнес-инкубатор.
2019
Открыли второй филиал в Москве
Это усилило позиции всей сети и дало уникальный опыт ведения бизнеса в столице. Начали особенно активно работать с федеральными заказчиками, оказывая сервис нашим крупным клиентам по всей России.
2020
Запуск HRM 5.0
Внедрили взаиморасчеты с клиентами.
Награды
Награды и их описание
2012 ГОД
ERNST & YOUNG
ERNST & YOUNG
Предприниматель года по версии «Ernst & Young» в номинации «Лучший молодой предприниматель» «Ernst & Young» является международным лидером в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования и входит в «Большую четверку» аудиторских компаний.
Конкурс «Предприниматель года» компании EY – один из самых престижных международных конкурсов для предпринимателей, который проводится более чем в 145 городах 60 стран мира.
За последние пять лет свыше 7 000 предпринимателей стали участниками этого конкурса и членами международного сообщества предпринимателей. В их числе – руководители компаний, которые известны во всем мире. Более половины из них включены в индекс NASDAQ-100. Немаловажно, что успехи многих руководителей были отмечены нами еще до того, как их компании вошли в этот индекс.
Среди победителей международного этапа прошлых лет – Ларри Пейдж и Сергей Брин из Google, Майкл Делл из Dell Inc., Микаэль Хед из Angry Birds и многие другие.
Конкурс «Предприниматель года» компании EY – один из самых престижных международных конкурсов для предпринимателей, который проводится более чем в 145 городах 60 стран мира.
За последние пять лет свыше 7 000 предпринимателей стали участниками этого конкурса и членами международного сообщества предпринимателей. В их числе – руководители компаний, которые известны во всем мире. Более половины из них включены в индекс NASDAQ-100. Немаловажно, что успехи многих руководителей были отмечены нами еще до того, как их компании вошли в этот индекс.
Среди победителей международного этапа прошлых лет – Ларри Пейдж и Сергей Брин из Google, Майкл Делл из Dell Inc., Микаэль Хед из Angry Birds и многие другие.
2016 ГОД
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛИСТ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛИСТ
Конкурс «Премия года 2016 «Интеллектуальный капиталист» направлен на поддержку, развитие и продвижение бизнеса компаний, основанных на интеллектуальном труде.
Продукты интеллектуальной деятельности делятся на два типа – коллективные и индивидуальные, в связи с чем отбор претендентов для получения премии осуществляется в двух номинациях: «Интеллектуальное производство» среди компаний и «Мастер интеллектуального труда» среди сотрудников.
Продукты интеллектуальной деятельности делятся на два типа – коллективные и индивидуальные, в связи с чем отбор претендентов для получения премии осуществляется в двух номинациях: «Интеллектуальное производство» среди компаний и «Мастер интеллектуального труда» среди сотрудников.
2011 ГОД, 2012 ГОД, 2014 ГОД, 2016 ГОД
GAZELLE БИЗНЕСА
GAZELLE БИЗНЕСА
Четыре раза входил в рейтинг самых быстрорастущих компаний города по версии газеты «Деловой Петербург».
«Gazelle Бизнеса» – это ежегодный рейтинг «Делового Петербурга», посвященный самым быстрорастущим компаниям города. К gazelle относят компании, которые работают на рынке более 4 лет, имеют ежегодный прирост оборота более 20% и креативную идею, которая лежит в основе бизнеса, создают новые рабочие места. «Газелей» придумал американский экономист Дэвид Берч в 1979 году (он разделил компании на «слонов», «мышей» и «газелей», которые и дают экономике основной прирост и создают новые рабочие места), а в начале 1980–х в Европу привез идею «газелей» главный редактор датской газеты Borsen Лейф Бек Фаллесен.
«Gazelle Бизнеса» – это ежегодный рейтинг «Делового Петербурга», посвященный самым быстрорастущим компаниям города. К gazelle относят компании, которые работают на рынке более 4 лет, имеют ежегодный прирост оборота более 20% и креативную идею, которая лежит в основе бизнеса, создают новые рабочие места. «Газелей» придумал американский экономист Дэвид Берч в 1979 году (он разделил компании на «слонов», «мышей» и «газелей», которые и дают экономике основной прирост и создают новые рабочие места), а в начале 1980–х в Европу привез идею «газелей» главный редактор датской газеты Borsen Лейф Бек Фаллесен.
2014 ГОД
DELOITTE
DELOITTE
Победитель рейтинга-номинации «Инновация» среди компаний с выручкой более 15 млн рублей.
Компания «Deloitte» является международным лидером в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования и входит в «Большую четверку» аудиторских компаний.
Совместно с Центром предпринимательства «Deloitte» провела рейтинг-номинацию «Инновация», призванную поощрить успехи компаний, которые внедряют инновации и делают их движущей силой своего бизнеса.
В конкурсе приняло участие большое количество компаний с выручкой не менее 15 млн рублей, но победителем стала именно компания «Персональное решение».
Компания «Deloitte» является международным лидером в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования и входит в «Большую четверку» аудиторских компаний.
Совместно с Центром предпринимательства «Deloitte» провела рейтинг-номинацию «Инновация», призванную поощрить успехи компаний, которые внедряют инновации и делают их движущей силой своего бизнеса.
В конкурсе приняло участие большое количество компаний с выручкой не менее 15 млн рублей, но победителем стала именно компания «Персональное решение».
Наши ценности
Когда сотруднику «Персонального решения» необходимо сделать выбор или расставить приоритеты в задачах, то ему есть на что опереться — ценности компании. Это целая система координат, которая помогает сотрудникам двигать компанию в верном направлении. Совпадение ценностей — веская причина взять кандидата на работу, а расхождение в них — распрощаться с тем, кто был с компанией несколько лет.
Люди
Нам важно, чтобы каждый сотрудник создавал дружескую атмосферу, основанную на уважении, заботе и поддержке. Так мы совместными усилиями создаем свой маленький мир, в котором приятно работать каждому. Сотрудники компании знают, что в сложной ситуации они могут рассчитывать на помощь коллеги, поэтому проблемы и сложности решаются быстро.
Любимое дело
Если для человека работа — это лишь способ заработать деньги, то нет смысла рассчитывать на самоотдачу и включенность в процесс. Такой человек не будет преуспевать на рабочем месте и не станет ценным специалистом. Поэтому для нас работа — это любимое дело, результатами которого можно гордиться.
Непрерывное развитие
В «Персональном решении» у сотрудников есть потребность постоянно учиться и совершенствовать свое мастерство. Мы читаем книги, смотрим обучающие видео на Ютубе. А руководство компании только приветствует это и оплачивает 50% стоимости дополнительного обучения. Так нам удается успевать за технологиями и реализовывать инновационные идеи
Ответственность
Под ответственностью мы понимаем свободу принимать решения и отвечать за свои слова и действия. У нас не бояться расширять зону своей ответственности и получают удовольствие, когда удается принести пользу компании. Сотрудники берутся за задачу, даже если не работали с таким раньше. Они учатся в процессе и делают все, чтобы результатом можно было гордиться
Восхищение
Если ты способен удивить самого себя, то ты сможешь добиться невероятных успехов. Мы любим удивлять себя и окружающих. Нам нравиться придумывать новые идеи и делать больше, чем от нас ожидают. Сотрудники, которые работают для галочки в компании не задерживаются.
Перспектива
Пожертвовать будущим ради стабильности и комфорта — это не про нас. Если работать, то делать это на перспективу. Поэтому мы думаем о своем будущем и ставим масштабные цели. Сотрудники знают, кем будут через 10 лет, и к чему придет компания через 15.
