Аутсорсинг линейного персонала оформляется гражданско-правовым договором: возмездное оказание услуг (ст. 779 ГК РФ) или подряд (ст. 702 ГК РФ). Документ фиксирует условия работы и защищает обе стороны.
Акты, отчёты по выходам, спецификации, порядок замены сотрудников.
1
2
3
4
5
6
Конфиденциальность
Защита коммерческой тайны и персональных данных.
7
Итог: стандартный договор между организациями на услуги по обеспечению и управлению линейным персоналом, заключаемый на общих основаниях ГК РФ.
Почему аутсорсинг персонала — это выгодно
Сэкономьте более 20% ФОТ за счёт гибкости кадрового планирования
Линия потребности в штате
Закрытие задач без привлечения временных исполнителей
Закрытие задач с привлечением временных исполнителей
Временные исполнители выгоднее штатных сотрудников
Узнайте, сколько ваш бизнес тратит на одного штатного сотрудника каждый месяц
Зарплата на руки, ₽
70 000 ₽
70 000 ₽
Расходы на налоги и страховые взносы
Расходы на отпуска и больничные
Введите сумму, которые ваши работники получают на руки
>42 дней, из которых
28 дней оплачиваемого отпуска и 14 дней больничного, когда человек получает зарплату, но не работает
30 000 ₽
в среднем тратится на поиск сотрудника: расходы на рекламу и колл-центры
2 500 ₽
в среднем уходит в месяц на КДП, обеды, транспортировку исполнителей и рабочую форму
Ваши ежемесячные траты на одного сотрудника составят
118 757 ₽
Итоговая себестоимость в месяц
7 917 ₽
Себестоимость 11-часовой смены
707 ₽
Себестоимость 1 рабочего часа
Учтены налоги 13% НДФЛ и прочие социальные выплаты по ТК 30,2%
С учётом оплачиваемого отпуска 28 дней и больничного 14 дней
Временные исполнители обойдутся дешевле штатных, повысят общую эффективность бизнеса и расходы на HR‑процессы сократятся
Рассчитайте стоимость решения вашей задачи
Нажимая на кнопку «Обсудить задачу», вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Обсудить задачу
Как работает аутсорсинг рабочего персонала
Коротко: вы передаёте нам задачи по линейному персоналу, мы берём на себя подбор, управление и ответственность за результат.
Вы определяете, какие операции отдаёте на аутсорсинг: грузчики, комплектовщики, фасовщики, мерчандайзинг, промо и т.д
Бриф и передача функций
Фиксируем объём работ, графики смен, KPI по выходам и качеству, порядок замены сотрудников и отчётность.
Договор и SLA
Подбор и оформление
Мы набираем, проверяем и оформляем персонал под ваши требования (квалификация, медкнижки, ТБ), формируем смены с запасом.
Вывод на объект и управление
Сотрудники в нашем штате работают на вашей территории под контролем нашего бригадира/куратора: табель, дисциплина, инструктаж, замены.
Оплата за услугу
Вы платите за услугу по табелю (час/смена/сдельно), без ведения штатки, расчёта зарплат и налогов для каждого сотрудника.
Контроль качества и отчёты
Отслеживаем KPI/SLA, проводим проверки, оперативно меняем исполнителей, предоставляем еженедельные и итоговые отчёты по выходам и продуктивности.
1
2
3
4
5
6
Итог: вы получаете стабильные выходы и предсказуемое качество работ, а мы — всю операционку и риски по рабочему персоналу.
Для каждой задачи бизнеса находим «Персональное решение»
Рыкова О.Н.
Директор
Сотрудничаем с компанией Персональное решение, в городе Вологда, заказываем персонал на выкладку товаров, фасовку, на погрузо-разгрузочные работы.
Сергей Ли
Главный исполнительный директор Группы М.Видео-Эльдорадо
ГК М.Видео - Эльдорадо выражает огромную благодарность компании “Персональное Решение” за особый вклад в развитие розничной сети.
Альников А А
Директор Логистического центра АО Тандер в г. Великий Новгород
Логистический центр АО Тандер в г. Великий Новгород в лице директора Альникова Александра Анатольевича, выражает огромную благодарность ООО “Персональное Решение” за отлично проделанную работу и плодотворное сотрудничество!
В прошлом году начали сотрудничество, изначально работали с другой компанией, персонал не выходил, приняли решение поменять организацию. Сейчас работаем с Виталием, все хорошо, люди выходят на объект, проблемы конечно есть, но они решаются в штатном режиме.
Перейти в блог
Делимся современными решениями и HR-практиками
Перейти в блог
Частые вопросы про аутсорсинг
Вся ответственность за юридическое оформление исполнителей и уплату налогов лежит на нашей компании. Эта сумма уже включена в стоимость услуги.
Ответственность несёт прежде всего аутсорсинговая компания, поскольку договор с заказчиком заключила она. Аутсорсинговый персонал (непосредственный исполнитель) несёт ответственность за причинённый ущерб и убытки, возникшие в результате его деятельности перед аутсорсинговой компанией.
Аутсорсинг помогает сократить расходы на найм и обучение сотрудников. Вы оплачиваете только стоимость работы аутсорсера — это выгоднее, чем содержать штатного сотрудника. Вы можете увеличивать или уменьшать количество аутсорсингового персонала в зависимости от сезонности бизнеса, проектных нужд или экономических условий.
Аутсорсинг — это передача организацией на основании договора определённых видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, действующей в нужной области. Аутстаффинг — модель найма персонала, когда сотрудники находятся за пределами штата. Проще говоря, люди работают в одной компании, но по документам у них другой работодатель — компания-аутстаффер, которая выплачивает им заработную плату, платит налоги, ведёт кадровый учёт.
Простыми словами главное отличие в том, что аутстаффинг подразумевает аренду персонала, а при аутсорсинге компании-аутсорсеру передают целые бизнес-процессы или функции. Предоставлением персонала могут заниматься только аккредитованные юридические лица. Поскольку мы имеем такую аккредитацию, мы вправе осуществлять деятельность как в сфере аутсорсинга, так и в сфере аутстаффинга.
Аутстаффинг позволяет увеличивать и уменьшать численность персонала в зависимости от потребностей компании без изменения штатного расписания. Это особенно актуально для сезонного или проектно-ориентированного бизнеса, где объем работы может сильно меняться. Также аутстаффинг позволяет переложить часть юридических обязанностей, связанных с персоналом, на аутстаффинговую компанию.
Оформляйте договор как с чётким предметом, SLA и актами приёмки. Исполнитель сам управляет персоналом и несет ответственность. Пропишите доступ и охрану труда на объекте, конфиденциальность, цену и ответственность — это снижает риск переквалификации в заёмный труд
Аутсорсинг — передача функции «под ключ» с оплатой результата. Аутстаффинг — временное предоставление работников, которые находятся в штате у аутстаффинговой компании. Как правило крупные пароходства предпочитают аутстаффинг.
Плюсы: быстро закрывает потребность в людях и снимает кадровое администрирование. Минусы: разрешён только у аккредитованных ЧАЗ и в ограниченных случаях, есть законодательные запреты и риски вовлечённости.
Экономия без необходимости держать постоянно большой штат на пиковые нагрузки. Предсказуемость затрат, фокус на ключевых задачах и доступ к экспертизе.
Аккредитованные частные агентства занятости. ДЛя аккредитации возраст юр лица должен быть от 3-х лет и уставной капитал больше 1 млн руб.
Больше 100 филиалов по всей России
«Персональное решение» предлагает полный спектр аутсорсинговых услуг, адаптированных под уникальные потребности вашего бизнеса. Мы работаем с проверенными специалистами, обеспечивая высокий уровень качества.
Аутсорсинг — это мощный инструмент для любого бизнеса, стремящегося к развитию. Основная цель аутсорсинга — повысить эффективность работы, снизить затраты и сосредоточиться на ключевых задачах бизнеса.
Свяжитесь с нами уже сегодня: обсудим, как мы можем помочь вам достичь ваших бизнес-целей!
Несколько причин выбрать аутсорсинг персонала: 1. Снижение затрат. Передав некоторые функции на аутсорсинг, вы можете существенно сократить расходы на содержание собственного штата, налоги и обучение сотрудников. 2. Доступ к экспертизе. Аутсорсинг позволяет получить доступ к высококвалифицированным специалистам с опытом работы в специфических областях, что способствует повышению качества услуг и продуктов. 3. Гибкость и масштабируемость. С помощью аутсорсинга вы можете легко адаптировать свою команду к изменениям в спросе, быстро увеличивая или сокращая ресурсы в зависимости от текущих потребностей. 4. Сосредоточение на основных задачах. Передавая второстепенные функции на аутсорсинг, компании могут уделить больше внимания стратегически важным аспектам своего бизнеса, таким как развитие продуктов и обслуживание клиентов.
Предоставим временных исполнителей
Перезвоним в течение 15 минут, обсудим детали и наметим эффективные пути решения вашей задачи
Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных, защищённых политикой конфиденциальности