Просто позвоните нам!
8 812 448 68 37

Бизнес, который делают люди

Cкачать презентацию PDF 2mb
  • 10
    Лет
    на рынке
  • 25032
    Счастливого
    клиента
  • 29
    Городов
    Международная сеть

Компания «Персональное решение» помогает клиентам быстро найти внештатный персонал без специальных навыков: грузчиков, разнорабочих, фасовщиков, упаковщиков, кассиров, промоутеров и т.д. Мы формируем базу работников, из которой выбираем необходимых вам людей. Сами контролируем их работу на всех этапах: от первого выхода на объект до сдачи работ. Вы можете забыть о поиске, подборе и оформлении непрофильных сотрудников — берем это на себя.

Чтобы быстро находить людей, мы используем систему собственного производства для управления трудовыми ресурсами — HRM 4.0. Благодаря заложенному в нее поиску по геолокации, мы находим рабочих, которые живут рядом с вашим объектом. А встроенный в систему робот за 5 минут прозванивает базу персонала и выдает список согласных на вашу работу.

Занимаемся аутсорсингом с 2007 года. За 10 лет помогли с внештатным персоналом 25032 компаниям, открыли филиалы в 29 городах мира и перешли на систему франчайзинга. Теперь вы можете стать нашим партнером и открыть «Персональное решение» в своем городе. А мы поможем вам получить 150 000 рублей чистой прибыли уже через 3 месяца.

Мы хотим, чтобы работягам России жилось лучше. Поэтому мы помогаем им найти достойную работу рядом с домом и даем возможность зарабатывать больше.

Мир человека, который работает руками

Или почему мы помогаем рабочим

Если вы работали руками, то понимаете, что таскать коробки по 8–10 часов в день — это очень тяжело.

Ты приходишь домой безумно уставший, падаешь на кровать и ничего не хочешь: ни читать, ни заниматься саморазвитием. Ведь завтра снова нужно вставать в 5 утра и ехать на работу.

Денег не хватает, а вытягивать еще одну работу просто нет сил. Ты постоянно нервничаешь, переживаешь и злишься. Это все незамедлительно сказывается на отношениях с близкими и друзьями. Остается лишь пить, чтобы хоть как-то забыть о происходящем. Так жизнь человека постепенно превращается в ад.

30 000 000 рабочих России
вынуждены выживать каждый день

4 шага к изменению мира

Мы хотим улучшить жизнь рабочих, поэтому заложили четыре принципа в основу своего бизнеса.
  • Платить достойную заработную плату своим рабочим
    Для этого мы ищем клиентов, которые ценят ручной труд и готовы платить за него. Это помогает нам обеспечивать рабочим зарплату выше средней по рынку.
  • Создавать комфортные условия труда
    Мы даем людям возможность трудиться рядом с домом. Наши рабочие тратят на дорогу 30–40 минут в день, а сэкономленные часы могут отвести на сон, семью, отдых или чтение любимой книги.
  • Давать возможность влиять на уровень зарплаты
    Мы ценим тех, кто ответственно подходит к работе, и награждаем отличившихся. Лучшие рабочие становятся бригадирами — у них появляются новые задачи и увеличивается зарплата.
  • Показывать на своем примере, что заботиться о рабочих выгодно
    На примере выработки наших бригад мы доказываем, что человек может работать лучше, если дать ему эту возможность. Другие аутсорсинговые организации видят это и могут перенять наш подход.
«Вы работаете лучше, когда о вас заботятся. Вы чувствуете, что для вас стараются, и в ответ отдаете намного больше. Также и рабочий: если мы стараемся создать для него комфортные условия, то он работает лучше»
Денис Решанов
Основатель компании «Персональное решение»

Мы хотим

Продолжение истории об изменении мира
К 2032 году открыть филиалы в 1 000 городах во всем мире и ежедневно выводить на объекты более 100 000 человек.

Ежедневно под нашим брендом на работу выходит более тысячи человек. Значит, уже сегодня мы можем повлиять на жизнь этой тысячи через уровень зарплаты и удобство самой работы. Но этого мало, чтобы изменить рынок труда. Поэтому мы поставили перед собой цель.

Для того чтобы достигнуть этой цели, нам нужно сформировать команду амбициозных партнеров-франчайзи. Каждый из них должен быть сильным и опытным предпринимателем. Поэтому если вы разделяете наши взгляды, имеете опыт в ведении бизнеса и хотите стать партнером «Персонального решения», то свяжитесь с нами. Вместе мы достигнем цели.

Как все начиналось

Компанию основал в 2007 году Денис Решанов — серийный предприниматель, который владеет несколькими компаниями. Но на тот момент он был студентом второго курса физфака СПбГУ и всеми силами пытался подработать.

Дениса всегда тянуло зарабатывать деньги. В 7 лет он продавал свои старые игрушки у метро, а в 12 — букеты из цветков сирени с деревьев в своем районе. В 19 лет он зарегистрировал ООО и чинил компьютеры вместе со своим приятелем. Для Дениса предпринимательство было особым способом взаимодействия с миром.

Однажды ему позвонил друг и предложил подработку: разгрузить фуры на складе гипермаркета «Лента». За работу обещали хорошо заплатить и бесплатно накормить. Денис согласился.

Работа была нелегкой, но заказчик выполнил обещания и выразил желание сотрудничать дальше. Тогда Денис взял на себя обязанности бригадира и стал сам собирать группы из студентов желающих подработать. За две недели заказчик пригласил поработать 7 раз. Ему нравилось, как быстро Денис собирал бригады и как аккуратно студенты обращались с товаром.

Со временем Денис перестал сам разгружать фуры, а занялся удаленным контролем бригады. У него появились партнеры, и вместе с ними он начал развивать собственный бизнес.

4 000
Сумма на которую выживал
основатель компании
в 2007 году
founder
“ Мы были гибким, работающим на результат, оптовым поставщиком недорогой рабочей силы ”
Денис Решанов
Основатель компании «Персональное решение»
Хотите узнать, как студенческая подработка превратилась в международную аутсорсинговую компанию — закажите книгу Дениса Решанова «Как я заработал миллион на грузчиках».
Заказать книгу

История «Персонального решения»

Как студенческая подработка превратилась в международную компанию
2007
Рождение компании
Денис Решанов принял первый заказ и завел постоянного клиента в лице гипермаркета «Лента». Рабочих искал среди соседей по общежитию и решал проблемы на объектах вместо пар.
2008
Первая реклама в интернете
Тогда еще не было монстров типа Avito, их заменяли доски объявлений. Именно с них пошли первые клиенты из интернета.
Собственный сайт oddjob.ru
Денис Решанов и его напарник-маркетолог Михаил разрабатывали сайт 3 месяца: создали архитектуру, написали тексты и придумали визуализацию.
Статья о Денисе и «Персональном решении»
В «Деловом Петербурге». Нам посвятили целый разворот в газете!
Премия «Молодой предприниматель 2008 года»
«Деловой Петербург» включил Дениса в семерку самых успешных и вручил почетную статуэтку на гала-ужине. Этой статуэткой любуемся в головном офисе и по сей день.
Первый кризис
Он заставил нас снизить издержки, отладить бизнес-процессы и жестко конкурировать за заказы. Благодаря этому мы удвоили доходы.
2010
Бизнес по снегу
Зимой Петербург просто завалило снегом. Мы стали убирать снег с крыш, сбивать сосульки, убирать наледь и вывозить снежные горы. Так мы открыли еще одно перспективное направление работы.
2011
Первая HRM и сбор бригад с помощью СМС
Чтобы собирать всю информацию о рабочих мы разработали HRM систему. Благодаря ей мы автоматизировали часть бизнес-процессов и собирали бригады с помощью СМС.
2012
Статья в Forbes
Корреспондентам журнала Денис рассказал, как у него одна из другой рождаются идеи для создания нового бизнес-направления.
Победа в номинации «Лучший молодой предприниматель».
«Ernst & Young». После этого нам начали писать предприниматели из регионов России с просьбой открыть «Персональное решение» в их городах.
Запуск франчайзинговой программы.
С этого момента в разных точках России начали появляться франчайзи, которые работали по нашей схеме.
2013
«Молодой миллионер года»
Денис занял строчку №13 в рейтинге молодых предпринимателей Петербурга по обороту бизнеса за 2012 год с показателем 65 миллионов рублей.
2014
Победили в рейтинге-номинации «Инновация»
Конкурс проводили Центр предпринимательства совместно и «Deloitte» среди компаний с оборотом свыше 15 миллионов рублей.
Создание HRM 2.0
В этой версии начали учитывать геопозицию соискателей. Это помогло нам находить объекты, которые находятся рядом с домом рабочего.
2015
Статья о Денисе и компании в «The Village».
Рассказали о схеме работы «Персонального решения» и сложностях работы по франшизе.
Создание HRM 3.0
Ничего нового не ввели, но исправили ошибки и улучшили интерфейс.
2016
Стали «Лучшей франшизой года»
Выбирали номинантов эксперты рынка, и по их мнению мы особенно отличились в 2016 году.
Финалист конкурса «Интеллектуальный капиталист года».
Денис попал в номинацию «Интеллектуальное производство».
2017
Съезд партнеров от Владивостока до Калининграда
Провели первый масштабный съезд партнеров компании. Делились опытом, идеями, слушали лекции и мастер-классы.
2018
Планы на новый год 2018 и рассказ о долгом пути, через который прошло ПР
Награды и их описание

2012 ГОД
ERNST & YOUNG

Предприниматель года по версии «Ernst & Young» в номинации «Лучший молодой предприниматель» «Ernst & Young» является международным лидером в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования и входит в «Большую четверку» аудиторских компаний.

Конкурс «Предприниматель года» компании EY – один из самых престижных международных конкурсов для предпринимателей, который проводится более чем в 145 городах 60 стран мира.

За последние пять лет свыше 7 000 предпринимателей стали участниками этого конкурса и членами международного сообщества предпринимателей. В их числе – руководители компаний, которые известны во всем мире. Более половины из них включены в индекс NASDAQ-100. Немаловажно, что успехи многих руководителей были отмечены нами еще до того, как их компании вошли в этот индекс.

Среди победителей международного этапа прошлых лет – Ларри Пейдж и Сергей Брин из Google, Майкл Делл из Dell Inc., Микаэль Хед из Angry Birds и многие другие.


2016 ГОД
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛИСТ

Конкурс «Премия года 2016 «Интеллектуальный капиталист» направлен на поддержку, развитие и продвижение бизнеса компаний, основанных на интеллектуальном труде.

Продукты интеллектуальной деятельности делятся на два типа – коллективные и индивидуальные, в связи с чем отбор претендентов для получения премии осуществляется в двух номинациях: «Интеллектуальное производство» среди компаний и «Мастер интеллектуального труда» среди сотрудников.

2011 ГОД, 2012 ГОД, 2014 ГОД, 2016 ГОД
GAZELLE БИЗНЕСА

Четыре раза входил в рейтинг самых быстрорастущих компаний города по версии газеты «Деловой Петербург».

«Gazelle Бизнеса» – это ежегодный рейтинг «Делового Петербурга», посвященный самым быстрорастущим компаниям города. К gazelle относят компании, которые работают на рынке более 4 лет, имеют ежегодный прирост оборота более 20% и креативную идею, которая лежит в основе бизнеса, создают новые рабочие места. «Газелей» придумал американский экономист Дэвид Берч в 1979 году (он разделил компании на «слонов», «мышей» и «газелей», которые и дают экономике основной прирост и создают новые рабочие места), а в начале 1980–х в Европу привез идею «газелей» главный редактор датской газеты Borsen Лейф Бек Фаллесен.

ПОДРОБНЕЕ...

DELOITTE2014 ГОД
DELOITTE

Победитель рейтинга-номинации «Инновация» среди компаний с выручкой более 15 млн рублей.

Компания «Deloitte» является международным лидером в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования и входит в «Большую четверку» аудиторских компаний.

Совместно с Центром предпринимательства «Deloitte» провела рейтинг-номинацию «Инновация», призванную поощрить успехи компаний, которые внедряют инновации и делают их движущей силой своего бизнеса.

В конкурсе приняло участие большое количество компаний с выручкой не менее 15 млн рублей, но победителем стала именно компания «Персональное решение».

ПОДРОБНЕЕ...

Наши ценности

Когда сотруднику «Персонального решения» необходимо сделать выбор или расставить приоритеты в задачах, то ему есть на что опереться — ценности компании. Это целая система координат, которая помогает сотрудникам двигать компанию в верном направлении. Совпадение ценностей — веская причина взять кандидата на работу, а расхождение в них — распрощаться с тем, кто был с компанией несколько лет.
  • Люди
    Нам важно, чтобы каждый сотрудник создавал дружескую атмосферу, основанную на уважении, заботе и поддержке. Так мы совместными усилиями создаем свой маленький мир, в котором приятно работать каждому. Сотрудники компании знают, что в сложной ситуации они могут рассчитывать на помощь коллеги, поэтому проблемы и сложности решаются быстро.
  • Любимое дело
    Если для человека работа — это лишь способ заработать деньги, то нет смысла рассчитывать на самоотдачу и включенность в процесс. Такой человек не будет преуспевать на рабочем месте и не станет ценным специалистом. Поэтому для нас работа — это любимое дело, результатами которого можно гордиться.
  • Непрерывное развитие
    В «Персональном решении» у сотрудников есть потребность постоянно учиться и совершенствовать свое мастерство. Мы читаем книги, смотрим обучающие видео на Ютубе. А руководство компании только приветствует это и оплачивает 50% стоимости дополнительного обучения. Так нам удается успевать за технологиями и реализовывать инновационные идеи
  • Ответственность
    Под ответственностью мы понимаем свободу принимать решения и отвечать за свои слова и действия. У нас не бояться расширять зону своей ответственности и получают удовольствие, когда удается принести пользу компании. Сотрудники берутся за задачу, даже если не работали с таким раньше. Они учатся в процессе и делают все, чтобы результатом можно было гордиться
  • Восхищение
    Если ты способен удивить самого себя, то ты сможешь добиться невероятных успехов. Мы любим удивлять себя и окружающих. Нам нравиться придумывать новые идеи и делать больше, чем от нас ожидают. Сотрудники, которые работают для галочки в компании не задерживаются.
  • Перспектива
    Пожертвовать будущим ради стабильности и комфорта — это не про нас. Если работать, то делать это на перспективу. Поэтому мы думаем о своем будущем и ставим масштабные цели. Сотрудники знают, кем будут через 10 лет, и к чему придет компания через 15.
Хочешь узнать больше о ценностях «Персонального решения» — скачай книгу ценностей.
Скачать книгу

Совет директоров

Успешно!
Что-то пошло не так