«Сами пробовали, наломали дров», – очень часто сотрудничество с партнёрами начинается именно с этих слов. Когда изучил сферу аутсорсинга, кажется, что нет ничего сложного и можно создать бизнес самому.
Временный персонал – это действительно та ниша, где бизнес-процессы прозрачны и понятны, но есть много ошибок, которых предприниматели могут избежать, работая по франшизе.
Франшиза помогает быстрее дойти до желаемой прибыли и сэкономить время и деньги. Вы не будете тратить ресурсы на действия, которые не приведут вас к результату.
Эксперты компании «Персональное решение», через которых прошли уже более 220 партнеров составили список самых важных аспектов для успешного запуска бизнеса на услугах аутсорсинга:
Все четыре пункта закрывает «Персональное решение».
Вы только вкладываете время и внимание, чтобы зайти в нишу и занять в ней комфортное место. Более 220 партнёров по России и СНГ уже сотрудничают с нами, и особенным преимуществом партнёры считают поддержку головного офиса, обучение и сопровождение.
Василий Максимов из Краснодара купил франшизу в декабре 2021 года. За четыре месяца партнёр нашел пять постоянных клиентов, и ежедневно выводит на объекты около 25 человек.
Читайте ниже реальный отзыв Василия.
Отзывы о франшизе Персональное решение
«Я раньше занимался другим бизнесом. Его пришлось закрыть, и я выбирал, что делать дальше. Рассматривал разные франшизы, но «Персональное решение» мне показалась самой интересной: крупная компания, давно на рынке, есть поддержка от головного офиса. К тому же, для работы с грузчиками и разнорабочими особых знаний не надо, организовать всё не так уж сложно. Я считаю, что это дело востребовано и в кризис, и в стабильное время, так как компаниям нужно оптимизироваться.
Когда я решил заниматься аутсорсингом персонала, сначала взял учебный курс за 30 000 рублей от одного парня из Челябинска. Это была инструкция — образно говоря, «держите, повторяйте, и всё получится». Я думал: «Зачем покупать франшизу, если я получил технологию за 30 тысяч рублей?
Так я начал работать самостоятельно. Но скоро понял, что не получается: поддержки нет и посоветоваться не с кем. Проработал два месяца и почувствовал, что теряю время и не получаю прибыль. Поэтому пришел к выводу, что выгоднее выбирать не дешевое, а более надежное, и сотрудничать с опытной компанией.
Не пожалели. Сейчас мы действительно чувствуем, что от головного офиса есть поддержка в любой момент.»
Временный персонал – это действительно та ниша, где бизнес-процессы прозрачны и понятны, но есть много ошибок, которых предприниматели могут избежать, работая по франшизе.
Франшиза помогает быстрее дойти до желаемой прибыли и сэкономить время и деньги. Вы не будете тратить ресурсы на действия, которые не приведут вас к результату.
Эксперты компании «Персональное решение», через которых прошли уже более 220 партнеров составили список самых важных аспектов для успешного запуска бизнеса на услугах аутсорсинга:
- Поддержка от опытных предпринимателей;
- Понимание специфики рынка;
- Востребованность и актуальность ниши;
- Достаточный уровень знаний и экспертности в сфере.
Все четыре пункта закрывает «Персональное решение».
Вы только вкладываете время и внимание, чтобы зайти в нишу и занять в ней комфортное место. Более 220 партнёров по России и СНГ уже сотрудничают с нами, и особенным преимуществом партнёры считают поддержку головного офиса, обучение и сопровождение.
Василий Максимов из Краснодара купил франшизу в декабре 2021 года. За четыре месяца партнёр нашел пять постоянных клиентов, и ежедневно выводит на объекты около 25 человек.
Читайте ниже реальный отзыв Василия.
Отзывы о франшизе Персональное решение
«Я раньше занимался другим бизнесом. Его пришлось закрыть, и я выбирал, что делать дальше. Рассматривал разные франшизы, но «Персональное решение» мне показалась самой интересной: крупная компания, давно на рынке, есть поддержка от головного офиса. К тому же, для работы с грузчиками и разнорабочими особых знаний не надо, организовать всё не так уж сложно. Я считаю, что это дело востребовано и в кризис, и в стабильное время, так как компаниям нужно оптимизироваться.
Когда я решил заниматься аутсорсингом персонала, сначала взял учебный курс за 30 000 рублей от одного парня из Челябинска. Это была инструкция — образно говоря, «держите, повторяйте, и всё получится». Я думал: «Зачем покупать франшизу, если я получил технологию за 30 тысяч рублей?
Так я начал работать самостоятельно. Но скоро понял, что не получается: поддержки нет и посоветоваться не с кем. Проработал два месяца и почувствовал, что теряю время и не получаю прибыль. Поэтому пришел к выводу, что выгоднее выбирать не дешевое, а более надежное, и сотрудничать с опытной компанией.
Не пожалели. Сейчас мы действительно чувствуем, что от головного офиса есть поддержка в любой момент.»
