HOW


Франшиза или самостоятельный старт?

Мы решили разобрать самый первый вопрос, который задает себе человек, решившийся открыть свой бизнес, - что лучше: франшиза или самостоятельный старт?

Предлагаем вам рассмотреть три разных сюжета развития событий на основе аутсорсинга.


Если вы никогда ранее не открывали свой бизнес

Вы решили начать свое дело. Опыта в предпринимательстве нет, но хотите попробовать. 

Казалось бы - что тут сложного? найди заказ, найми людей, приводи и пусть выполняют. Легко подумать, но как сделать? 

Для того, чтобы бизнес “выстрелил” за ним должен стоять человек, который точно не даст ему упасть - настоящий предприниматель. Есть масса информации по продажам, маркетингу, ценообразованию, юридическим аспектам и вопросам налогов, без которой просто нельзя обходиться в управлении бизнесом. И, как правило, эта информация должна быть направлена конкретно на вашу сферу, под ваш регион и вашу ситуацию. 

Можно ли без этого всего? Можете попробовать, но крупнее переезда “в черную” вы заказ не выполните. Как минимум, пока не изучите все перечисленное. Так, еще на этапе поиска, вы столкнетесь с непроверенной, устаревшей или непонятной для вас информацией. В бизнесе любая ошибка сразу отражается на результате. За счет незнания своих следующих шагов, как правило, люди, открывшие свое дело, и совершают ошибки, которые приводят если не закрытию бизнеса, то к потере времени и финансов точно. 

Работая по франшизе вы изучите все за 3 недели. Потому что все, что вам нужно на старте или понадобится на обороте в миллион - уже есть. Проверенное. Вы не упустите своего клиента, потому что не знаете, как просчитать его выгоду. У вас уже есть опыт 12-летней работы Федеральной сети, поддержка личного менеджера и сотни единомышленников - партнеров того же уровня предпринимательства и тех, кто в аутсорсинге эксперт с опытом в несколько лет и миллионными оборотами.

               

Если у вас был опыта предпринимателя, но неудачный

  • Такие ситуации не редкость, в наши ряды вступают партнеры и с таким опытом. Дальше - выходят на свой первый миллион и продолжают расти. 

    Залог успешного предпринимателя в том, что он постоянно действует. Но недостаточно просто действовать, необходимо анализировать свои результаты, искать действия, которые не приводят вас к прибыли и искоренять их. Иначе это загонит вас в долги.


    Что повлияло на конкретно вашу неудачу? 

    • - Внешние факторы? Например, открыли магазин, но выручка стала падать за счет нового конкурента, а за аренду помещения надо стабильно платить - закрыли. 

    • - Личные ограничения? Открывали свое свадебное агентство, но клиентов нет. Продавать “в холодную” страшно или не умеете. Снова закрыли. Нет понимания техники продаж - не проблема. Это решаемо, если есть те, кто поможет вам в этом. Но вы идете от проблемы к следующей, пока мотивация зарабатывать на своем бизнесе совсем не уходит.

    • - Финансовые проблемы? Вы вложили последние деньги в свое дело, а оно не окупилось и ушло в минус. Проблема была изначально в продукте, который вы продавали? Или в его окупаемости? Снова закрыли.

    Готовы ли вы повторить те же ошибки и столкнуться с теми же ограничениями?

    Аутсорсинг не требует расходов на оборудование, аренду помещения или закупку портящихся или непродаваемых товаров. Ваша выручка не зависит от места или платежеспособности населения города. А работа по франшизе даст вам все способы устранения рисков еще до их появления. За 12 лет работы у нас накопилось огромное количество кейсов, как решить ту или иную задачу ГРАМОТНО и БЕЗ ПОТЕРЬ. 

    Вы получаете личного менеджера, который довел до миллиона уже десятки партнеров сети, сам имеет опыт “из полей”. Он сделает из вас настоящего предпринимателя в области аутсорсинга персонала с УСПЕШНЫМ бизнесом.


Если Вы успешно владеете одним или несколькими бизнесами

А что если вы уже успешно владеете одним или несколькими бизнесами, но планируете увеличивать свою прибыль и масштабироваться дальше?

Безусловно, у вас есть уже большой опыт в ценообразовании, знаете, как делать анализ рынка и продавать. Но в каждой сфере, будь то недвижимость, ресторанный бизнес или микрозаймы, есть свои подводные камни. То что вы знаете, например, о ресторанном бизнесе, будет кардинально отличаться от аутсорсинга. Те камни, которые вы нашли в своем имеющемся бизнесе, вы уже прошли. Но сколько времени вам понадобилось, чтобы добиться этих результатов?

Вы, как предприниматель, знаете цену времени и не будете сами его полностью отдавать новому делу. Скорее всего вы планируете взять управляющего, чтобы бизнес рос, а вы занимались более крупными задачами, например, переговоры с крупными клиентами. 

Управляющий должен понимать всю технологию этого бизнеса, потому что ответственность за весь результат вашей компании будет на нем. Вопросы у него будут точно, а задавать их будет некому. Тут возникает момент - сотрудника надо обучить.

У нас есть партнеры, которые приходят с таким опытом. Как правило, у них нет достаточного количества времени на управление бизнесом, бОльший пул задач лежит на управляющем. По франшизе мы обучаем не только самого партнера, но и его сотрудников. Это необходимо, потому что ваш результат = наш результат. Мы работаем на увеличение оборота всей сети и сделаем все возможное, чтобы ваш бизнес рос вместе с нами. 

Мы создаем общий чат с вами, вашими сотрудниками и личным менеджером. Там мы обсуждаем все вопросы и следующие шаги. На еженедельных скайп-встречах работаем тоже вместе. Вы всегда будете в курсе того, что делает ваш сотрудник, а тот, в свою очередь, будет с поддержкой всей сети компании.


     









 


Комментарии
avatar
Похожие статьи
Успешно!
Что-то пошло не так